——海怡集團召開2019年上半年工作會議

  7月19日下午，海怡集團上半年工作會議在集團公司四樓會議室召開，會期半天，時間緊湊，內(nèi)容豐富。集團公司全體黨政班子成員、中高層管理人員、子公司總經(jīng)理及主管經(jīng)營負責人、辦公室主任參加了會議。會議由集團公司副總經(jīng)理姚華主持。

  會上，各子公司總經(jīng)理匯報了上半年工作任務(wù)完成情況，總結(jié)上半年存在的問題，并提出改進方案和下半年的工作計劃。起到了相互啟發(fā)、相互學習的作用。                     

  集團黨委書記、董事長張味國做了集團公司上半年工作報告，報告的主題是：“堅定信心，攻堅克難，努力完成全年各項既定目標和任務(wù)”。

  與會同志結(jié)合張味國董事長的工作報告，圍繞做好實名制工作、黑惡勢力的認定、規(guī)范招投標行為、對失信行為主體實施聯(lián)合懲戒等專題進行了充分討論，大家提出了積極建議。

  會議指出：今年以來，集團公司是在整個經(jīng)濟大環(huán)境及其困難下負重前行的。上半年世界經(jīng)濟復雜多變、動蕩難平、中美經(jīng)貿(mào)摩擦升級，國內(nèi)消費、投資、外貿(mào)全面回落，特別是基建投資低迷，經(jīng)濟下行態(tài)勢十分明顯。面對如此嚴峻的形勢，集團公司兩級領(lǐng)導班子帶領(lǐng)全體干部職工，沉著應對、穩(wěn)健經(jīng)營、團結(jié)拼博、合力攻堅，保證了企業(yè)在大風大浪中立穩(wěn)腳跟，在逆境曲折中平穩(wěn)運營，使集團系統(tǒng)上半年各項工作保持有條不紊的向前，總體保持了企業(yè)平穩(wěn)態(tài)勢的局面。

  會議認為：上半年，集團公司主要經(jīng)濟指標基本達標；經(jīng)營工作取得實效；安全質(zhì)量全面創(chuàng)優(yōu)；在建工程高質(zhì)量推進；風險管理進一步加強；成控管理進一步強化；財務(wù)制度進一步完善；技術(shù)應用進一步推廣；行政服務(wù)進一步提高；實名制管理工作進一步落實；黨建工作進一步加強。

  會議強調(diào)：在總結(jié)成績的同時，我們必須清醒地認識到，上半年工作中還存在一些問題和不足，主要問題和難點集中體現(xiàn)為“三大、三少、兩不足、兩增加”。對此，我們要高度重視，落實措施，加以解決。

  董事長張味國針對下半年度的工作，提出總體要求是：目標不變、任務(wù)不減、標準不降。要努力在重點工作上再突破，在難點工作上再攻堅，在薄弱環(huán)節(jié)上再強化，在工作機制上再創(chuàng)新，確保今年各項目標任務(wù)的全面完成。并就做好八項具體工作進行了布置和強調(diào)。

  會議要求：圍繞下半年要求和目標任務(wù)，一要居安思危，強化憂患意識；二要因勢而謀，強化機遇意識；三要保持定力，強化目標意識；四要落實到底，強化執(zhí)行意識；五要未雨綢繆，強化超前意識；六要追求卓越，強化一流意識。

  會議達到了統(tǒng)一思想、總結(jié)經(jīng)驗、明確任務(wù)、增強信心，推動全年各項任務(wù)全面完成的目的。