集團公司于2013年12月27日至12月28日在浙江平湖白金漢爵大酒店召開2014年度工作會議。集團黨委、企業(yè)領導班子成員、中層以上管理人員、各子公司總經理和經營負責人出席了會議。集團公司董事長、黨委書記張味國作了題為《狠抓工程項目管理，積極擴大市場份額，確保集團經濟實現突破，邁入健康快速發(fā)展道路》的工作報告。與會人員對工作報告進行了認真地審議，并通過了該報告。會議研究并制定了2014年的各項經濟目標和工作任務。

    會議認為，報告對2013年工作的回顧總結是實事求是的，比較準確全面地總結了集團公司和各子公司面對紛繁復雜的國內外形勢，在激烈的市場競爭中沒有迷失方向，沒有失去信心，而是積極地發(fā)揮了自己的聰明才智，想方設法擴大市場份額，充分顯示了非公企業(yè)人士在市場競爭中善打敢拼的特點，較好地發(fā)揮了民營企業(yè)靈活性強的優(yōu)勢，確保了集團公司和各子公司在建筑市場和裝修裝飾市場占有一席之地，確保了全年經營目標任務的基本實現。

    會議認為，2013年，集團公司和各子公司在企業(yè)管理風險防控、市場拓展、工程管理、區(qū)域發(fā)展、企業(yè)文化建設、人才培養(yǎng)和引進等方面，都作了很大努力，做了大量工作，對企業(yè)發(fā)展起到了有效的保障作用。

    會議指出，報告總結提煉的“良好的精神狀態(tài)是做好各項工作的前提”、“市場拓展是企業(yè)發(fā)展的根本”、“工程管理是企業(yè)發(fā)展的關鍵”、“制度建設是企業(yè)發(fā)展的保障”、“人才資源是企業(yè)發(fā)展的能量”、“優(yōu)秀文化是企業(yè)發(fā)展的根基”這些經驗是集團公司全體員工通過二十多年的實踐換來的寶貴財富，值得永久發(fā)揚光大。

    會議還指出，過去的一年，從集團公司全局看，我們取得了不小的成績，特別是永怡公司、錦翱公司，取得的業(yè)績是很驕人的，他們的進取精神值得學習發(fā)揚。但同時應當看到，集團公司本部在安全生產、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)杯等方面還存在很多問題，特別是事故的教訓非常深刻，集團公司上下都要引起高度重視。要認識到，不重視生產安全就是自毀前程。

    會議提出，集團公司從2014年起啟動二次創(chuàng)業(yè)，這一決策正好與黨的十八屆三中全會“全面深化改革”的主題相一致。然而，二次創(chuàng)業(yè)需要更大的勇氣和智慧，報告指出的要力爭實現“五個新的突破”即：力爭在思想觀念上有新的突破，在工程項目科學管理上有新的突破，在擴大市場份額上有新的突破，在風險防控上有新的突破，在人才引進儲備上有新的突破。也正是集團二次創(chuàng)業(yè)需要解決的主要問題，只要我們不懈努力，持之以恒，我們一定能在這幾個方面實現新的突破，確保集團各項工作上一個新的臺階。

    會議強調，2014年，是集團公司啟動二次創(chuàng)業(yè)的第一個年頭，開好這個局，不僅需要在“五個新的突破”上下功夫，更需要在黨的建設、文明創(chuàng)建、企業(yè)文化等方面有所創(chuàng)新。新的一年，要將構建和諧融洽的人際關系作為企業(yè)文化建設的重點，將“與人為善、助人為樂、誠信做事”的精神滲透到每個人的日常行為中去，滲透到企業(yè)經營中去。

    會議號召，在新的一年里，我們要深入學習貫徹黨的十八屆三中全會精神，以改革的勇氣，銳意進取、攻堅克難，凝聚二次創(chuàng)業(yè)的力量，開創(chuàng)集團公司各項工作的新局面。